Un réseau de relais de proximité pour mieux concilier santé et travail
Chez Wecare@work, nous accompagnons les employeurs à chaque étape de la mise en place d’un réseau de relais de proximité en interne, qui peut être constitué de référents ou de pairs-aidants. De la phase de conseil stratégique à la constitution du réseau, nous aidons à identifier et valider les bons profils. Nous formons ensuite les relais et assurons l’animation du réseau dans la durée, pour garantir un dispositif utile, sécurisé et aligné avec votre culture d’entreprise.
+ de 160 entreprises nous font confiance
Vous aussi, rejoignez le mouvement !
Les petits trucs en plus de notre offre
La pair-aidance n ’est pas un concept théorique pour nous : elle est au cœur de l’ADN de Wecare@work depuis sa création. Patients ou proches aidants, nos équipes sont toutes concernées de près par les enjeux de santé au travail. Cette légitimité vécue nous permet de proposer un accompagnement authentique, pragmatique et profondément humain, au plus près des réalités de vos collaborateurs.
Pour découvrir l’ensemble des résultats de notre étude d’impact, cliquez ici
La puissance de l’entraide entre pairs
80%
des personnes aidées par un pair constate une amélioration de son bien-être global
90%
des personnes constate aussi une forte réduction du sentiment d’isolement
4,85 / 5
c’est la note de satisfaction des pairs-aidants accompagnés par Wecare@work
Un accompagnement indispensable
Être un relais inclusion santé, en tant que référent ou pair-aidant, ne s’improvise pas. Sans accompagnement, le risque d’épuisement ou de maladresse est réel. Nous formons et soutenons les personnes pour leur donner un cadre, des outils et des limites claires. Cet accompagnement sécurise leur rôle, renforce leur posture et garantit des échanges de qualité, bénéfiques à la fois pour les aidés, les aidants et l’organisation.
Un levier RH aux bénéfices mesurables
Mettre en place un réseau de pairs-aidants ou de relais de proximité est un outil RH à fort impact. Cela favorise la prévention, l’engagement et le maintien dans l’emploi, tout en renforçant la confiance envers l’employeur. Les bénéfices sont rapidement mesurables : baisse de l’absentéisme, meilleure orientation vers les dispositifs existants, amélioration du climat social. Un dispositif concret, visible et aligné avec vos engagements RSE et QVCT.
Des bénéfices pour tous
Pour les employeurs
Pour compléter efficacement les dispositifs existants en intégrant plus de proximité dans l’accompagnement et plus d’engagement des collaborateurs
Pour les pairs-aidants
Pour valoriser leurs expériences personnelles et donner du sens à leur parcours en contribuant concrètement au bien-être collectif
Pour les personnes accompagnées
Pour rompre l’isolement, trouver des repères concrets auprès de collègues qui ont un vécu similaire et reprendre confiance
Reconnaissez et valorisez les savoirs expérientiels
Devenir pair-aidant permet aux personnes de transformer leur vécu en ressource utile. Leur expérience est reconnue, valorisée et mise au service du collectif. Ce rôle développe la confiance en soi, les compétences relationnelles et le sentiment d’utilité. Pour les personnes accompagnées, c’est l’assurance de pouvoir échanger avec quelqu’un qui comprend réellement leur situation, dans un cadre bienveillant et confidentiel.
Une solution clé pour le maintien en emploi
