Prévention en entreprise : Comment construire des actions autour d’Octobre Rose et Movember ?
- 29 juin
- 3 min de lecture
Octobre Rose et Movember sont devenus des rendez-vous incontournables de sensibilisation à la santé féminine et masculine. Pour les entreprises, ces campagnes représentent une occasion concrète de s'engager en faveur du bien-être des collaborateurs, tout en renforçant la cohésion et le dialogue au sein des équipes.
Mais comment aller au-delà du simple symbole ? Quelles actions mettre en place pour sensibiliser durablement et mobiliser les salariés autour de ces enjeux de santé ?
Sensibiliser avec justesse et pédagogie
Aborder la santé en entreprise nécessite de trouver le bon équilibre entre information, prévention et respect de l'intimité de chacun. L'objectif est de proposer des contenus accessibles, bienveillants et non culpabilisants, afin que chaque collaborateur puisse s'informer librement et se sentir concerné. Quelques initiatives peuvent être mises en place :
Organiser des campagnes de communication interne (affiches, newsletters, vidéos) pour informer sur le dépistage, les facteurs de risque et les signes d'alerte.
Faire intervenir des professionnels de santé (médecins, infirmiers, psychologues) lors de conférences ou de webinaires dédiés.
Mettre à disposition des ressources anonymes : brochures, numéros d'écoute, plateformes d'information ou dispositifs d'accompagnement.
Sensibiliser et former les managers, les équipes RH ou les référents handicap afin de mieux accompagner les collaborateurs concernés par la maladie.
Proposer des actions concrètes de prévention
La sensibilisation prend tout son sens lorsqu'elle s'accompagne d'actions concrètes. En facilitant l'accès à la prévention et aux ressources de santé, l'entreprise agit directement en faveur du bien-être de ses équipes.
Organiser une journée de dépistage ou de bilan santé en entreprise.
Mettre en place des ateliers sur l’hygiène de vie (nutrition, activité physique, gestion du stress…)
Promouvoir les consultations de prévention auprès des salariés (médecine du travail, généralistes…)
Mettre à disposition des outils digitaux, comme notre web-app Alex, pour accompagner les collaborateurs tout au long de l'année dans leur parcours de prévention et de santé.
Valoriser l'engagement collectif
Rendre les collaborateurs acteurs de la mobilisation est une clé essentielle de réussite. L’objectif est d’inscrire ces campagnes dans un cadre participatif et fédérateur.
Lancer des défis solidaires : marcher ou courir pour une association, faire pousser une moustache, porter un vêtement rose ou bleu…
Favoriser les initiatives portées par les salariés eux-mêmes (témoignages, ateliers de sensibilisation…)
Inclure toutes les dimensions de la santé
La santé ne se limite pas aux enjeux physiques. Elle englobe également les dimensions psychologiques, émotionnelles et sociales, qui méritent elles aussi d'être prises en compte dans les démarches de prévention.
Organiser des espaces d’échange ou de parole, notamment pour les collaborateurs touchés par la maladie ou les aidants.
Intégrer les risques psychosociaux dans les actions de sensibilisation menées.
Valoriser les initiatives QVCT et RSE liées à la santé et au bien-être au travail.
Inscrire ces actions dans la durée
Enfin, Octobre Rose et Movember ne doivent pas être de simples parenthèses. Ces campagnes peuvent être les portes d’entrée vers une culture d’entreprise plus engagée sur les questions de santé.
Capitaliser sur l’élan de mobilisation pour amorcer ou renforcer une politique de santé au travail à l’année.
Créer un calendrier d’actions santé intégré à la stratégie RH ou RSE.
Former les managers à la maladie, au handicap, au détection des signaux de mal-être et à l’accompagnement de leurs équipes.
Chez Wecare@work, nous formons les managers et les professionnels en entreprise sur la santé au travail.
Mobiliser son entreprise autour d’Octobre Rose ou Movember, c’est bien plus que porter une couleur ou arborer une moustache : c’est afficher une volonté sincère de prendre soin des salariés, d’ouvrir le dialogue autour de la santé, et de renforcer la solidarité au sein des équipes.
C’est aussi un levier puissant pour nourrir la culture d’engagement et de responsabilité sociale de l’entreprise.
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Crédit photo : Freepik
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